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增强信心  保持定力  确保圆满完成年度目标任务——威廉希尔中文网站召开2019年半年工作总结会

发布时间:2019-07-21 来源:院办

为总结工作,分析形势,研究问题,交流经验,凝聚共识,安排部署下半年的重点工作,2019年7月19日,威廉希尔中文网站(威廉希尔亚洲官方网站)在学术报告厅召开2019年半年工作总结会。院长何绍斌在会上强调,全院干部职工要进一步坚定发展的信心和决心,切实增强危机感和紧迫感,坚定信心,克难奋进,坚决完成下半年的目标任务。

 

会议由党委书记朱文成主持。财务部、医务部、护理部分别通报了上半年运营、医疗和护理质量的情况,消化内科、疼痛科、放射科、口腔科发别作为上半年业务收入增长最快的内科、外科、医技科室和薄弱科室的代表作了经验交流。

 

何院长作了总结讲话。他充分肯定了上半年的工作成绩,并用“稳”“增”“高”“快”“顺”“进”“大”“多”八个字进行了概括和总结。“稳”,主要体现在发展态势平稳,经济运行平稳,质量指标平稳;“增”,主要体现在业务收入和业务量增长,职工收入增长,领导班子的领导能力不断增长;“高”,主要体现在干部职工的情绪高,政府和社会评价高,各种指标不断创新高;“快”,主要体现在基建工程推进快,市场拓展发展快,学科建设发展快;“顺”,主要体现重大改革进展顺,“双品”服务推进顺,作风建设推进顺;“进”,表现在外科业务、薄弱科室建设、科研教学等取得新进步。“大”,主要体现在设备投入力度大,宣传活动影响大,上级支持力度大;“多”,主要体现在文化活动载体多,先进人物涌现多,应对挑战办法多,处理矛盾问题多。

 

何院长指出,总结上半年的成绩,主要体会是:必须加强党的领导,全面提高领导班子的能力;必须坚持发展的理念,全面加快医院的建设与发展;必须坚持发展的战略,全面提升医院的影响力;必须坚持医院的发展方略,全面提升医院的综合实力;必须坚持以人为本的思想,全面调动广大干部职工的积极性;必须坚持依法办院的理念,全面推进医院的健康发展;必须坚持战胜困难的信念,全面振奋广大干部和职工的信心和决心。“行之力则知愈进,知之深则行愈达”。事实证明,只要我们坚定信心,树立克服困难,战胜困难的勇气和决心,我相信,我们一定会战胜困难,迎接美好的明天!

 

何院长强调,虽然我们取得了一定的成绩,但也必须看到医院目前还存在很多矛盾和问题。从内部来讲,体现在“慢”、“松”、“弱”、“差”、“偏”5个字。“慢”,主要表现为业务工作量增长缓慢、工作效率慢、信息化建设推进慢。“松”,主要表现为制度落实松懈、学习风气松垮、进取精神松劲。“弱”,主要表现为基础设施薄弱、学科建设薄弱、科教工作薄弱 。“差”,主要表现为主动作为意识差、集体主义精神差、行政管理能力差。“偏”,主要表现为业务收入偏向、市场拓展偏浅、文化氛围偏差。从外部讲,用一个“严”字可以概括:一是形势严峻,二是政策更严厉,三是纪律更严格。常言道,困难与希望同在,从有利的一面讲,用一个“有”字可以概括,即:势头有利,策略有效,支持有力,管理有序,市场有展,精神有旺,环境有改,氛围有和。困难是暂时的,前途是光明的。大家一定要增强发展的紧迫感,同时也要树立危机意识,增强发展的动力、信心。

 

对于下半年的目标任务,何院长讲了八个字:一是“定”,目标要咬定、战略要坚定、发展要稳定。二是“挺”,决心和意志要坚挺、业务收入要挺住、作风建设要挺进。三是“清”,问题要查清、差距要找清、思路要理清、措施要弄清。四是“深”,双品服务要向深里进、市场拓展要向深里走、质量管理要向深里迈。五是“实”。“不忘初心、牢记使命”主题教育要抓实,大型公立医院巡查工作要落实,目标责任要压实。六是“调”,收入结构要调整,文化风气要调顺,能力建设要调标。七是“加”,党的建设要加强、重大工程要加快、学科建设要加力。八是“守”,纪律底线要坚守、安全生产要防守、上级要求要牢守。

 

朱书记就抓好本次会议精神的贯彻落实提出三点要求,一要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真查找上半年工作的不足,在下半年抓好整改落实;二要结合大型公立医院巡查,做好自查整改,迎接好九月份的巡查工作;三要结合全年目标任务,认真梳理规划下半年工作,努力完成年度目标任务。

 

在家院领导,副护士长及以上中层干部,威廉希尔网站、应城分院院领导,汉正街社区卫生服务中心负责人参加了会议。(文:汪文奎)

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